奋进2023｜中化华油建设集团召开上半年工作总结暨下半年工作计划部署会议

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【发布时间：2023-07-03】

7月1日，中化华油建设集团召开2023年上半年工作总结暨下半年工作计划部署会议，总结上半年工作成绩，分析面临形势，部署下半年重点任务，动员全体干部员工扛稳责任、担当作为，以安全、稳定、高效业绩全面完成全年各项目标任务，公司领导荣若忠出席会议并作重要讲话，公司副总经理王进厂主持会议。

工作汇报

会上，集团公司机关各部门负责人和基层单位代表汇报了上半年各项经营指标完成情况，并就生产经营运行及管理情况作主题发言。

会上，集团公司总经理荣若忠指出，今年上半年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻集团公司决策部署和工作要求，奋力攻坚，市场开发勇创新高、资金保障稳中向好、项目管控多方赞誉、改革管理实现针对性提升、基础工作有效夯实，全面实现了高水平“双过半”，生产经营交出高分期中答卷。

面对下半年生产经营形势，荣若忠强调，公司上下要时刻保持警醒状态，要善于破解项目管理粗放、创新能力不足、风险管控不到位等三大难题，积极把握在手工作量充足、公司品牌形象提升、干部员工激情满怀等三大优势，坚定高质量发展的信心决心。

针对下半年工作，荣若忠要求，公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以习近平总书记“七一”重要讲话为动力，深入贯彻集团公司决策部署，奋力卯足冲天干劲，坚决完成全年各项目标任务。

一、要紧盯目标抓落实，抓好过程跟踪、节点把握、措施落实等各重要环节，迎难而上、精准发力。

二、要聚焦问题抓落实，围绕存在的突出问题，合理规划重点工作，加强领导、明确责任，拿出实招把各项工作抓紧抓好抓出成效。

三、要统筹联动抓落实，全力聚焦抓管理、控风险、提效益，坚决完成既定任务，确保下半年各项工作再上台阶，为完成全年各项目标任务打下坚实基础。

四、要时刻绷紧安全管理这根弦，切实加强警示教育，从思想上筑牢安全生产“防火墙”，不断加强作风建设，切实将安全从严管理落到实处。

五、要深谋远虑规划市场布局，进一步增强整体意识、大局观念、系统思维，为公司实现可持续发展打牢基础，牢固树立风险意识，提升高质量市场份额。

六、要坚决筑牢风险防控防线，各级领导干部要牢固树立风险意识，提升预研预判和应急处置风险能力，建立完善纵向到底、横向到边的全面风险管控体系，确保风险防控各项工作落地落实。

会议最后，就贯彻落实会议精神，荣若忠要求，务必要学习研讨，吃透精神，各单位、各部门要按照集团公司要求：认清形势、坚定信心、统一思想、攻坚克难、聚力笃行，努力完成全年目标任务，增强打造世界一流工程建设企业的信心决心。