作为中化华油建设集团有限公司与中联煤层气有限责任公司2020年合作的重点工程，潘河增压站升压改造项目于不久前顺利实现竣工投产，回顾曾经鏖战的120个日日夜夜，汗水与喜悦历历在目。

 煤层气俗称“瓦斯”，是煤的伴生矿产资源，是近一二十年在国际上崛起的清洁、优质能源和化工原料。位于山西省东南部的矿产资源大县沁水县，煤层气资源地质储量4372.07亿立方米，沁水盆地煤层气田更是目前国内唯一地面抽采年产量超过10亿立方米的煤层气田。这里的潘河增压站承担着国家煤气层示范工程潘河采气厂的外销任务，从2009年建成至今已平稳运行11年，是中国煤层气史上的一座功勋增压站。

潘河增压站升压改造项目是在原有5台压缩机基础上，新建2台电驱螺杆压缩机组和3台分子筛脱水撬，并优化提升站内电力设施、自动控制等基础设施工艺，进一步提高管网内天然气压力，释放潘河地区产能。

老站的升级改造，可谓困难重重，由于施工期间不停产，本次施工无异于医生做外科手术。由于原站区内的埋地工艺管线及电气自控电缆较多，施工安全风险较高。面对复杂的地下情况，华油项目部不仅要保证施工的进度，还要保证施工的绝对安全。为防止对站内原有的成品设施造成损坏，项目部对探明的地下管线和电缆位置一 一做好标记，随后全部使用人工开挖。

本项目涉及专业多、工序多，涵盖土建施工、钢结构安装、消防系统安装、工艺安装、电气自控系统安装与调试等，为防止各专业交叉施工时出现二次施工、重复作业，影响工期，项目部加强组织与协调，公司技术部组织编写了施工方案、程序文件、作业指导书、技术交底等，各专业工程师人手一套设计图纸，做到按图精准施工。就这样凭借过硬的施工技术和严谨的施工工艺，华油人解决了摆在面前的一个又一个难题，确保了工程的顺利进行。

由于疫情影响，材料采购方面供货时间无法保证，严重影响着工程的工期和投产。为了确保按时完工，中化华油项目部扩宽购货渠道，加大材料的购买力度，特别是在采购自控模块方面，由于该模块技术参数要求高，国内无法生产，必须依赖进口，在国内供货商无法保证交货时间的情况下，项目部通过多方协调，终于保证了该工程顺利完工。

在最后的关键工艺冲刺阶段，按照惯例增压站需要停产一段时间，为了将停产造成的气量损失降到最低，中化华油项目组坚定“如期完工不动摇”的思想，提前筹划，精心组织，充分利用国家电网线路停电检修停产的时间窗口，提前进行站内电网升压改造和动火连头施工。由于新老管线动火连头较多，该工程前后一共完成大小管径动火连头点14处，连头口56道。项目组部派出了经验最丰富的焊工师傅，加班加点连续作业、精细施工，连头焊接一次合格率均保证在100%。尤其是最后六道连头口，项目组全体员工冒雨连续作战两天两夜，最终确保了工期按时完工，保证了老站提前一天时间投入生产运行。

项目的顺利完工同样也离不开内部的科学管理，项目部按照QHSE管理体系要求，对工程施工涉及的质量、安全、健康、环境问题，实施了全方位、全过程、系统化的管理。

安全培训

应急演练

质量控制

竣工验收

在日益激烈的市场竞争中，参与潘河增压站升压改造项目是中化华油建设集团一次重要的机遇和挑战。中化华油的施工组织、项目管理能力等在此次施工的过程中承受了前所未有的压力，项目部全体工作人员团结合作，科学管理，按照“创优质品牌工程”的总体目标，严格落实国家行业标准，执行甲方、监理下发的各类管理文件和规定，脚踏实地把各项工作认真落到实处，使各项管理工作实现科学化、制度化和规范化，保证了生产经营工作的平稳运行，最终经受住了考验。得到了甲方中联煤层气有限责任公司的高度认可，并作为年度优秀项目予以表彰。中化华油建设集团将以此为激励再接再厉，为更多业主提供优质服务，在石化建设领域开拓更加广阔的市场。

中化华油建设集团有限公司宣传部【总第52期】

摄影：栾建国

编辑：张 鹏

编审：陈庆红