喜迎二十大

奋进新征程

     为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，严格落实中化华油建设集团有限公司的部署要求，扎实抓好安全生产工作，坚决守牢现场安全防线，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。10月15日，中化华油建设集团有限公司总经理荣若忠先后到公司各在建项目现场开展“四不两直”安全检查，详细了解项目安全生产、建设进度、运营情况、常态化疫情防控等工作情况，现场解决项目建设中存在的问题，并对相关工作提出要求。

     公司副总经理王进厂、生产运行部、技术质量部、计划经营部和综合办公室相关负责人参加检查。

七星渠项目

     荣总一行深入项目现场，对工程整体情况、安全生产标准化建设和疫情防控工作进行了细致检查，听取了项目部对工程概况、项目策划、项目管理、工程进度、质安健环、费控以及工程创优管理等方面的详细汇报，并就工程管理中的重点、难点等问题与项目部的同志们进行了深入交流、讨论和指导。

     华油集团七星渠项目部严格落实领导带班制度，紧盯现场管理，严把工程安全质量关，严格落实疫情防控相关要求。同时，通过施工现场各类作业实施提级管理，组织特殊时期安全专项检查行动，加强重点工作巡检，确保项目安全有序推进，为党的二十大胜利召开保驾护航！

     荣总强调，一要全面强化安全管控措施，加强安全标准化建设；二要切实将安全环保要求贯穿到各项工作全过程，强化责任担当和安全文化引领，落实、落细安全责任；三要坚持常态化疫情防控措施不放松，筑牢疫情防控防线；四要高度重视安全培训，推动安全教育系统化，增强全员安全意识。

工业设计项目

     荣总一行来到工业设计创意中心项目施工现场，实地查看项目建设进展，听取项目负责人关于安全生产、建设进度、施工进展等情况的汇报，详细询问了疫情防控及队伍建设情况，对项目防疫生产两手抓，现场安全管理及规范化施工工作给予了充分肯定。

     工业设计创意中心旧里部分已面向大众投入使用，也成为了濮阳市最新的“网红打卡地”。项目新里部分仍在建设中，项目部严抓安全管理、紧盯进度和质量管理，全力做好项目的各项工作，向业主交上一份满意的答卷。

     荣总指出，要坚决贯彻落实党中央、国务院及国资委的决策部署，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，振奋精神、凝神聚力，以最高标准、最严要求、最强措施、最硬作风，坚决做好当前各项重点工作，以实干实绩迎接党的二十大胜利召开！

庆西书院项目

    在庆西书院项目，荣总一行深入施工现场，详细听取了项目部关于工程建设、安全管理、市场开拓等方面的汇报，重点检查了项目安全质量管理工作情况。

     荣总充分肯定了项目部做出的努力和现阶段取得的成绩，并对项目后续工作提出四点要求：一是要层层压实安全生产责任，加强风险辨识和安全隐患排查，按要求落实好班前讲话和“三会一报”制度；二是要加强项目质量管理，切实肩负起“为社会提供优质建筑产品”这一使命任务，积极打造精品工程；三是要加强人才培养，不断完善相关体制机制，营造浓厚的学习氛围；四是要通过干好现场促市场，加强对外沟通交流，为后期优质项目的承接打下坚实基础。

文23储气库项目

     在文23储气库项目，荣总查看了项目建设情况，现场听取了项目部关于重难点片区推进情况的汇报，详细了解了项目建设工艺、安全管理、技术质量工作情况，充分肯定了文23项目团队在前期相对被动环境中所取得的突破和成绩。

     荣总强调，项目部一是要认真梳理剩余工作内容，挂图作战，集中攻坚，全力推进工程建设；二是要时刻保持战战兢兢、如履薄冰的精神状态，抓紧抓实抓细安全管理，切实提高全员安全意识和安全管理水平；三是不断加强技术管理和质量管理，积极打造精品工程，有序推进创奖创优工作；四是强化制度执行，确保廉洁从业；五是坚持社会效益、经济效益、人才效益相统一，在干好项目、培养人才的同时，努力将项目打造成展示企业形象的重要窗口。

众旺化工项目

     在众旺化工项目，荣总听取了关于项目当前进度情况以及下一步的工作计划的汇报，深入项目现场查看了当前工程建设情况，检查了施工组织、疫情防控、安全生产等有关工作。

     为保障施工进度，项目抢抓秋季施工黄金期，不停工不停档，工人始终坚守在岗，现场呈现一派紧张繁忙的施工场景。

     荣总要求：一要充分发挥总承包管理能力，体现总承包管理特色；二要采取两班倒方式，进一步加快施工进度，助力完美履约；三要打造质量亮点，为工程创优奠定基础；四要抓好安全生产工作，提升现场安全文明施工整体形象；五要做好疫情防控工作，认真落实相关防疫措施，确保安全生产。

     荣总要求，华油集团全体干部员工要时刻绷紧安全这根弦，以高度的政治敏锐性确保党的二十大召开前后生产安全；充分发挥生产、技术、安全“铁三角”支撑保障作用，确保值班值守和应急管控，确保安全生产可控在控，要时刻将安全环保放在首位，将安全责任扛在肩上、记在心里、落到实处，做到“质安融合”，让安全成为公司高质量发展的基因和名片；其次要防住疫情，继续全力统筹做好疫情防控工作。要坚持两点一线工作模式，项目现场要坚持合理封闭管理，对疫情防控要有应急措施，确保生产正常进行。

当前已进入四季度冲刺期

更是定全年、保全局的关键时期

中化华油建设集团主动作为，加强保障

全力打好重大产业项目攻坚战

抢工期、提效能

盯项目、促进度

华油集团多措并举抓落实

全力以赴冲刺四季度

用实干实绩迎接二十大召开

用实效实为成为中原地区

“发展的标杆”