党的十八大以来，习近平总书记不断以“劝学”“促学”强调坚持学习，党的二十大报告也提出要建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国。

     近年来，中化华油建设集团有限公司持续深入推进学习型企业创建工作，高度重视人才强企战略建设，兴起了全员学习之风。2023年，集团公司领导班子立足实际，高标准谋划、全系统部署大力打造学习型企业的相关工作，引导组织全员边学边干创新学习，营造自主学习、共同学习、终身学习的集体氛围，为集团高质量发展添赋活力动能。

精神学习 作风思想并进

     为扎实推进开局之年各项工作，全面学习贯彻落实党的二十大精神，集团公司采取多种灵活形式开展常态化培训学习机制，与时俱进真学真做，将学习成果切实有效的转化到工作实践中，在集团内掀起学习热潮。

     群雁高飞头雁领，以领导干部带头学、示范讲，员工基层人人学、时时学的定期机制，上下贯通同频共振；通过会议交流、专题研讨、窗口宣传、材料组织学习等多载体方式，按总体到专项分阶段有序推进，使全体干部员工在学习中提升自我。在总经理荣若忠的决策部署下，倡树“站排头、争第一”的鲜明导向，强化集团公司上下实干担当的拼搏精神和爱岗敬业的履职热情。  

务实规划 强化队伍建设

     在2023年中化华油建设集团工作会议中，公司就全面强化人才的培训、培养和引进，加强队伍建设进行了工作部署，为公司发展提供有力的人才支撑擎画蓝图。公司始终立足客户需求和发展需要，以内部精细化管理为抓手持续创新和丰富学习体系，全力培育高素质人才团队；针对各部门人员具体岗位需求和项目需求，确定不同的学习内容方式。经过长期探索实践，在投入大量时间精力和资金资源后，已建立起一套行之有效的培训制度体系。 

     集团公司根据实际发展需要，一切从员工职业规划与岗位需求出发，从内部到项目上，制定培训计划和目标，涵盖管理、技术、关键岗位、特殊工种人员等，坚持开展线上、线下相结合的一系列培训，提升员工综合能力助力职业成长，目前培训取证人数已达200余人。

成长氛围 打开进步局面

     为有效弥补知识空白和能力短板，推动员工在学习中完善知识结构、提升专业素养，公司定期组织业务知识培训，以一线经验结合情景应用讲授为人才培养提供业务技能快速进阶平台。同时通过业务交流学习解决工作实际问题，不拘形式深入探讨，以案例分析、演练分享等形式打通各部门业务壁垒，为开拓创新提供思路、统一链条，带动员工和企业共同成长进步。依托公司及各部门例行会议，充分发挥骨干员工的带头作用，全员充电奋发上进，为创建学习型团队打开了新局面。

     从领导干部到基层员工，公司已逐步形成利用碎片时间成长学习，互相比学赶超争优评先的进步学习氛围。定期组织新员工入职培训，新老员工互帮互助教学相长，迅速熟悉专业知识钻研业务技能，让新力量发挥大能量。

创造发展 自我循环创新

     在人人学习、共同进步的文化氛围下，不仅全员在耳濡目染中得到成长和滋养，集团发展也全面激发出学习内生动力。积极走出去学习新理念、探索行业新路径，通过实地交流考察着力推进工作新模式；本着优势互补、学习共建的原则，与行业企业面对面交流、融合创新、常学常新。

     干部员工也将学习、调研、实干的三步行动融入到自主学习发展中，主动学习解决本领恐慌，以理论水平、专业能力的提升打造好自身实践本领，从组织学习到自主学习再到如今创新学习，集团发展和队伍建设相互影响共同成长，走出了一条携手进步的理想学习之路。

      路虽远行则将至，事虽难做则必成。在集团公司“务实、道德、创造”的价值观引领下，大力打造学习型企业将成为激活企业高质量发展动力的强大引擎，以奋进学习姿态为华油建设，建设美好生活打下坚实基础。